Многие владельцы магазинов задаются вопросами: как ставить цены в магазине, чтобы не отпугнуть покупателей? Какую наценку на товар сделать, чтобы и прибыль росла, и клиенты не уходили к конкурентам? Традиционный подход «закупка + средний процент» часто приводит к потерям: где‑то вы недозарабатываете, а где‑то цена уже выше рынка.
В этой статье разберем, как работает аналитический модуль Birsan Vision. Он автоматически анализирует ваши продажи и подсказывает, на какие товары можно повысить цену без риска потерять покупателя. Вы узнаете, по какому принципу Vision определяет безопасный процент наценки и почему его рекомендации точнее, чем интуиция или единая наценка на все позиции.
Как Vision понимает, на какие товары можно повысить цену (и на сколько)
Под капотом Vision комбинация двух простых, но мощных принципов анализа. Система смотрит на каждый товар с двух сторон.
1. Насколько товар важен для вашей выручки
Все товары делятся на три группы по их вкладу в общую кассу.
Главные звезды. Это 10–20% ассортимента, которые приносят 70–80% выручки. Например, хлеб, молоко, самая ходовая позиция. На таких товарах повышать цену опасно, покупатель заметит и может уйти к конкуренту.
Середняки. Приносят средний доход. Их можно аккуратно повышать, но с оглядкой.
Мелочь. Это множество позиций, каждая из которых дает копейки. В сумме они дают небольшой процент выручки. На таких товарах повышение цены часто проходит незаметно для покупателя.
2. Насколько стабильно покупают товар
Здесь тоже три типа поведения.
Стабильный спрос. Товар берут каждый день примерно в одинаковом количестве. Риск при повышении цены минимален, покупатель привык и не будет искать замену.
Средняя стабильность. Есть колебания, но в целом предсказуемо. Повышать можно, но лучше не больше чем на 5–10%.
Скачкообразный спрос. То много, то ноль. Часто это сезонные товары или импульсные покупки. Здесь цену повышать рискованно - спрос может упасть до нуля.
Как Vision комбинирует эти два признака
Система накладывает один признак на другой и получает девять возможных комбинаций. Для каждой комбинации есть своя стратегия ценообразования.
- Самые безопасные для повышения — это товары, которые не критичны для общей выручки (не звезды) и имеют стабильный спрос. Их можно поднимать на 10–15%, и покупатель либо не заметит, либо не откажется.
- Звезды со стабильным спросом — здесь повышение возможно, но очень маленькое (не больше 3–5%), и только если вы уверены, что конкурент не дешевле.
- Товары с нестабильным спросом, даже если они не звезды — лучше не трогать. Может оказаться, что в прошлом месяце их купили случайно, а при повышении цены — не купят вовсе.
- Неликвиды (низкая выручка и редкие продажи) — не вопрос цены. Их нужно убирать с полки, чтобы освободить место и деньги.
Учет сезонности
Vision также смотрит, нет ли ярко выраженного сезонного спроса. Если товар продаётся только летом или только перед праздниками, система не будет рекомендовать повышение в «мертвый» сезон — подсказка придет в нужное время.
Вот примеры из реального магазина, как Vision рассчитывает новую цену:
| Товар | Текущая цена | Новая цена | Повышение |
| Чипсы Lays 150 г | 450 тг | 490 тг | +8% |
| Губки для посуды (уп. 5 шт) | 380 тг
| 420 тг
| +10% |
| Пластырь бактерицидный 20 шт
| 290 тг
| 330 тг | +13% |
Во всех случаях спрос стабильный, товар не относится к самым критичным для выручки, рядом нет прямой альтернативы. Поэтому повышение проходит незаметно, а прибыль растет.
Что в итоге получает владелец
Вам не нужно разбираться в этих комбинациях и расчетах. Vision выдает готовый список товаров с конкретными цифрами: на сколько процентов поднять и по каким позициям. Вы одним кликом применяете рекомендации и дальше система отслеживает результат.
Это и есть принципиальное отличие аналитики от учёта: учёт показывает, что было, а Vision говорит, что сделать, чтобы стало лучше.